SR EN
O Igoru

Igor Krstić

Konsultant · Business Sistem

„Problem retko leži u ljudima. Problem je u sistemu — tačnije, u njegovom odsustvu."

Beograd 25+ god Dipl. Maš. Inž. ISO 9001 Scrum
Igor Krstić — portret
Iskustvo
25
godina

u prodaji i upravljanju

Tržište
B2C·B2B
direktno

u direktnom formiranju tržišnih odnosa

Putanja
Inženjer
→ konsultant

od mašinskog inženjera, preko menadžera prodaje i regionalnog direktora, do konsultanta za business sistem

02 Karijera · 7 pozicija · 25 godina

Od poslovnog sekretara do konsultanta

Klikni na poziciju za detaljnije objašnjenje uloge.

Karijerni timeline Igora Krstića Poslovni sekretar Menadžer prodaje Koordinator prodaje. Menadžer kvaliteta Menadžer prodaje Regionalni menadžer prodaje Direktor Consultant Dipl. Maš. Inženjer G-MM Course ISO Auditor FON: Upravljanje MSP Scrum Knjiga

Klikni na poziciju ili na kvalifikaciju (sivi natpisi) na dijagramu za detalje.

Oktobar 2001 – Septembar 2003

Poslovni sekretar

Firma
Cyclop AD+D, Beograd
Tržište
Srbija

Prvi posao po završetku studija. Administrativni i organizacioni rad — temelj za razumevanje kako firma funkcioniše iznutra. Dizajniranje grafičkih vizuelnih rešenja za oglašavanje u štampanim medijima.

Novembar 2003 – Septembar 2009

Menadžer prodaje

Firma
ADS, Beograd
Tržište
Srbija
Brend
Black&Decker, DeWALT, Stanley

Osam godina u B2B i B2C prodaji. Razvijao prodajne kanale, gradio mrežu kupaca i učio kako se sistemi postavljaju (i kako padaju kad se ne postave). Brand manager za električne alate Black&Decker i DeWALT. Upravljanje prodajnim timom i tehničko-komercijalna obuka komercijalista.

Septembar 2009 – Avgust 2011

Koordinator prodaje · Menadžer kvaliteta

Firma
Beorol, Beograd
Tržište
Srbija, BiH, Makedonija, Crna Gora
Brend
Beorol

Razvoj i proširenje prodajnog asortimana ručnog alata i pribora. Obuka komercijalista za rad sa distributivnom mrežom (tehnička i prodajna). Uvođenje ISO 9001 standarda.

Septembar 2011 – April 2013

Menadžer prodaje

Firma
ITH, Beograd
Tržište
Srbija
Brend
STIHL, VIKING

Održavanje i razvoj prodajne mreže profesionalnog benzinskog i elektro alata STIHL i VIKING. Komercijalna i tehnička obuka prodavaca na terenu. Organizovanje i realizacija promotivnih aktivnosti na terenu.

April 2013 – Maj 2021

Regionalni menadžer prodaje

Firma
Izoterm Plama, Inđija
Tržište
Srbija, BiH, Crna Gora
Brend
Termosilent, Plamaflex

Rukovođenje svim prodajnim procesima i aktivnostima na tržištu Srbije i okolnih zemalja. Definisanje poslovnih i prodajnih planova, saradnja sa distributerima, otvaranje novih tržišta.

Maj 2021 – Avgust 2024

Direktor

Firma
Izoterm Plama, Inđija
Tržište
Srbija, BiH, Crna Gora, Makedonija, Hrvatska, Albanija, Rumunija, Bugarska, Mađarska
Brend
Termosilent, Plamaflex

Generalno upravljanje proizvodnom firmom. Setovanje organizacione strukture i poslovnih procesa u kompaniji. Upravljanje investicionim razvojnim projektima. Razvoj i uvođenje novih proizvoda na tržište.

Januar 2025 –

Consultant

Firma
Marlena B&S, Beograd
Tržište
Srbija

Pokretanje sopstvene firme Marlena Business & Sales. Sarađujem sa malim i srednjim firmama da izgrade poslovno-prodajni sistem koji ne staje kad vlasnik nije u kancelariji. Setovanje zajedničkih poslovnih vrednosti u firmi.

Diploma 2000

Dipl. Mašinski Inženjer

Mašinski fakultet, Univerzitet u Kragujevcu. Smer: Mašinske konstrukcije i mehanizacija.

Edukacija 2005

G-MM Course

Slovenija. Prodajno-tehnička obuka za prodaju električnog alata Black&Decker i DeWALT.

Sertifikat 2010

ISO 9001 Lead Auditor

Obuka za vodećeg ocenjivača ISO 9001, Novi Sad. Organizacija: ISOQAR England.

Edukacija 2010

Upravljanje MSP

Fakultet organizacionih nauka, Univerzitet u Beogradu. Specijalističke studije: Upravljanje malim i srednjim preduzećima.

Sertifikat 2015

Scrum Fundamentals

Kurs obuke za korišćenje i implementaciju upravljačkog alata Scrum — agilni okvir za upravljanje projektima koji deli rad na kratke cikluse od jedne do četiri nedelje.

Autorstvo 2020

Knjiga

Autorski rad u kome Igor sažima dugogodišnje iskustvo iz prodaje i upravljanja proizvodnim firmama — praktičan pogled na izgradnju poslovno-prodajnog sistema koji funkcioniše i kad vlasnik nije u kancelariji.

01 Bio
Pristup

Zašto sistem za proizvodne firme?

Te uloge sam upoznao iznutra. Video sam kako proizvodne firme rastu, zapliću se u sopstvene procese i gube brzinu upravo u trenutku kada im je rast najpotrebniji.

Kada firma preraste početnu fazu, postaje previše složena da bi funkcionisala na entuzijazmu i improvizaciji. Treba joj struktura. I treba joj prodajni sistem koji ne staje kad vlasnik nije u kancelariji.

„Ne dolazim sa gotovim rešenjima iz udžbenika."

Igor Krstić
Metod

Praktičan, ne teorijski pristup

Nisam konsultant koji dolazi sa gotovim rešenjima iz udžbenika. Radim sa timovima iznutra, razumem otpor prema promenama i znam kako da uspostavim sistem koji stvarno funkcioniše — ne samo na papiru.

Najvrednije iskustvo nije iz udžbenika — stečeno je na terenu, u realnim firmama, sa realnim izazovima i realnim otporima.

03 Kvalifikacije

Obrazovanje i sertifikati

Klikni na karticu za detaljnije objašnjenje.

5 zvaničnih sertifikata · 25 godina

Diploma 2000

Dipl. Mašinski Inženjer

Mašinski fakultet, Univerzitet u Kragujevcu. Smer: Mašinske konstrukcije i mehanizacija.

Edukacija 2005

G-MM Course

Slovenija. Prodajno-tehnička obuka za prodaju električnog alata Black&Decker i DeWALT.

Sertifikat 2010

ISO 9001 Lead Auditor

Obuka za vodećeg ocenjivača ISO 9001, Novi Sad. Organizacija: ISOQAR England.

Edukacija 2010

Upravljanje MSP

Fakultet organizacionih nauka, Univerzitet u Beogradu. Specijalističke studije: Upravljanje malim i srednjim preduzećima.

Sertifikat 2015

Scrum Fundamentals

Kurs obuke za korišćenje i implementaciju upravljačkog alata Scrum — agilni okvir za upravljanje projektima koji deli rad na kratke cikluse od jedne do četiri nedelje.

Hajde da popričamo

45 minuta. Bez obaveza. Odgovor u roku od 24h.

Zakažite razgovor →